第四届招商大会  广告

东北商业论坛

注册

 

QQ登录

只需一步,快速开始

发新话题 回复该主题

未来三年,百货店该怎样生存? [复制链接]

1#
购物中心多了,商业广场也在建……
沈阳的市场变得拥挤,据说快洗牌了
谁能说说洗牌后(三年后),沈城独立百货店在购物中心的强大逼迫下靠什么生存?
价格战?营销战?拾人战?精品战?
分享 转发
TOP
沈阳百货协会年会 广告
2#

这个话题好!
支持一下。

大家可以深入的探讨一下“沈阳百货未来的发展”
东北商业网·商业地产(群号 15130065)
东北商业网·购物中心(群号 19809518)
东北商业网·零售企划(群号 46034649)
TOP
3#

现代经济学认为:"城市经济的发展不仅要依靠'新经济增长点'所提供的利润,而且要依靠商业繁荣带来的土地、房产、劳动力以及基础设施等要素的普遍升值。"这可以说是对近来学术界提倡的重新认识"重商主义"
商业的发展具有刺激消费推动经济发展(商品品种更丰富,居民购物更方便,推动新商品的推出)、市镇发展(在市区商业落后地区建设摩尔, 可促使城市内不同区域均衡发展。 在市中心摩尔, 可防止城市空心化。 在市郊发展摩尔,可推动郊区卫星城的发展) 促进房地产开发、休闲观光(改善城市面貌,吸引海外游客, 改善投资环境)等其它产业相关意义。
在市场竞争日趋激烈的今天,零售企业除了发展自身特色、提高服务质量外,还必须顺应以规模领先,以效益制胜的世界零售业大趋势。摩尔有别于其它的商业业态,充分体现了以人为本的理念,营造和引导新的消费方式,引进一种新的文化理念和生活理念。建设现代化的大型购物中心对促进中国商贸发展、填补商贸空白、优化商贸行业结构、改善购物环境和居民生活质量都有重要意义。
TOP
4#

回复好使啊!
TOP
5#

回复 3# 悟道 的帖子

和标题不挨着啊!
TOP
6#

物择天竞,30年以后这个话题也适应。
TOP
7#

现代经济学太有道理了,就是太深奥了!我品了俩点儿!
TOP
8#

洗牌是一个过程,不能说三年后怎么样,五年后怎么样,国内的商业地产发展没几年,市场不成熟,大家都是边学习边成长。不可否认的是,那些已经声名鹊起的商业连锁巨头,凭借强大的品牌号召力和成熟的管理模式及人才储备,势必成为市场洗牌的主导者。未来不是适者生存而是强者生存,至于大家使用什么战术来克敌制胜,我想肯定是多面的,组合式的。现在大家都在说企业的核心竞争力,这个核心竞争力到底是什么,体现在那些方面,很多企业很茫然。
    三年后,各大商圈愈发成熟,一些具备天时地利人和的企业会强者恒强,严重看好本土企业,购物中心方面依然有香港企业领军,体量过大或体量过小的商业项目将面临生死存亡的分水岭。在成熟商圈内的项目,如中街太原街等,不会有太大的闪失。
    中粮大悦城凭借集团的实力背景也许会挨过寒冬走向春天。
    未来的局面谁也说不好,唯有祝福他们越走越好,越做越强,为社会的经济发展做出更多的贡献!
TOP
9#

回答好我你他三个问题就可以。
我:竞争优势是什么?资金、技术、人才;
你:竞争对手有什么优势?
他:你的客源怎样?潜在的、明确的、发展的。
综合以上在什么时机以什么方式以什么样的投入获得多大效果。
想明白了,实实在做就行了。
TOP
发新话题 回复该主题
第四届年会 广告